新着記事一覧

近年、無線LANを利用し、タブレットの導入や社内のフリーアドレス化を進める動きが企業で活発になっています。場所に縛られることなく、ネットワークを利用できることが無線LANの利点です。無線LANを利用するには、アクセスポイントが必要です。今回は、ア...

オードリー・タンの２つのアイデア 「３つのF」と「Humor over Rumor（ユーモアは噂を超える）」とは台湾の行政院の閣僚（デジタル担当）であるオードリー・タンが考えたアイデアです。「３つのF」はそれぞれ「Fast（素早く）」「Fair（公平に）」「Fun（...

ネットワーク検証の概要 検証とは、仮説を立てて、その仮説が正しいことを証明することを意味します。 ネットワークの構築は、まず設計からとりかかります。設計は「この設定で、こういった動作をするだろう」という、あくまでも想定にすぎません。机上の...

ハイブリッド型アプローチの概要 ハイブリッド型アプローチは、予測型アプローチと適応型アプローチを組み合わせた手法で、それぞれのアプローチの長所を活かした開発手法です。具体的には、開発の中でも不確定な要素が多い工程は適応型アプローチを、おお...

適応型アプローチの概要 「進んではまた戻り…」を繰り返すのが「反復型」、少しずつ進めるのが「漸進型」 適応型アプローチとは、アジャイル開発に代表される、反復型アプローチと漸進型アプローチを組み合わせた開発アプローチです。反復型アプローチはプ...

キャプテンシーとは何か？ キャプテンシーとは最近リーダーシップと並んで耳にするようになった言葉です。 コトバンクには以下のように説明されています。 キャプテンとしてチームを統率する力。指導力。 引用：キャプテンシーとは - コトバンク しかし「...

トリプル・ボトムラインの概要 トリプル・ボトムライン（Triple bottom line）とは、企業の環境的側面、社会的側面、経済的側面の３つの側面を結びつけて評価を行う手法のことです。1994年に起業家で作家のジョン・エルキントンが提唱し、３つの要素として...

反復型アプローチと漸進型アプローチの違い プロジェクトの進行方法にはいくつか種類があります。従来用いられてきた予測型アプローチの問題点を克服するために、反復型アプローチや漸進型アプローチが採用されることもありますが、両者の違いはどこにある...

エラー、スリップ、ミステイク 仕事をしていると「エラー」という言葉をよく目にしたり、耳にしたりします。しかし「エラー」と一口にいっても、そこには「スリップ」と「ミステイク」の２種類のエラーがあることをご存知でしょうか。今回は『誰のためのデ...

状況に応じたリーダーシップ（Situational Leadership） SL理論とはSituational Leadershipの略で、直訳すれば「状況に応じたリーダーシップ」となります。「状況対応理論」や「条件適応理論」などと訳されます。 「状況対応」という言葉からもわかるよう...

任務戦術の概要 任務戦術（mission tactics）とはアメリカの海兵隊で取り入れられている戦術の１つです。組織の最下位に位置する兵隊であっても、戦場で必要と判断した場合、より上位の指揮官が下すような判断を行う権限が与えられるというものです。「戦...

モチベーションを考える際によく用いられる理論のひとつに「２要因理論」があげられます。これはアメリカの臨床心理学者であるフレデリック・ハーズバーグが提唱したもので、「仕事における満足と不満足」を引き起こす要因について考察された理論です。 仕...