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【PMBOK第8版】変更の評価と実装〜予測型・適応型の違いと「終わらないアジャイル」の罠
PMBOK第8版のガバナンス・パフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、8つ目のプロセスである「2.1.6.8 変更の評価と実装（Assess and Implement Changes）」について解説します((出典：Project Management Institute, Inc., The Standard for Project... -
変更管理委員会（CCB）とは？プロジェクトの変更要求を管理する役割とプロセス
変更管理委員会（CCB：Change Control Board）とは CCBとは「Change Control Board」の略称であり、プロジェクトにおける変更要求を審査し、承認や却下を判断する「変更管理委員会」と呼ばれる組織のことを指します。企業や組織によっては「ステアリング・...
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