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プロジェクトマネジメントにおいて、トラブルが起きてから対処する「後手」の管理では、被害を最小限に食い止めることはできません。必要なのは、問題が許容範囲を超える前に異常を察知し、軌道修正を図るための「アラーム」です。 今回は、PMBOK第8版のガ...