調達マネジメント– tag –

インセンティブ・フィー付き定額契約（FPIF）の概要 インセンティブ・フィー付き定額契約（FPIF：Fixed Price Incentive Fee Contract）とは、購入者が納入者へ決められた額を支払い、納入者が所定のパフォーマンス基準を満たした場合に、納入者が追加の報...

調達ファイルの概要 調達ファイルとはPMBOKの用語で、契約書や財務諸表、調達のコントロールなどで得られた教訓などを含めた文書一式を指します。この調達ファイルは調達のコントロールの結果として更新できるプロセス資産の１つです。

プロジェクト調達マネジメントの概要 プロジェクト調達マネジメントとは、プロジェクトで必要となる資源を調達する一連のプロセスを管理する活動です。ここでいう調達する資源とは、作業をする人や部品、プロジェクトで使うツールなど多岐にわたりますが、...

本記事は、最新のPMBOK第8版などの知見を踏まえ、内容をアップデートしました。（2026年5月更新） 内外製分析（Make-or-buy analysis）の概要 内外製分析（Make-or-buy analysis）とは、プロジェクトの作業や成果物を自社で作る（内製・Make）か、外部から...

パフォーマンス・レビューとは パフォーマンス・レビュー（Performance Review）とは、プロジェクトマネジメント計画書などの中であらかじめ定めていたベースラインに対して、作業中のプロジェクトの実際のパフォーマンスを測定し、比較し、分析することで...

調達マネジメントの計画とは 調達マネジメントの計画とは、プロジェクトでの購買活動やそれにまつわる契約についての意思決定方法や取り組み方を文書化し、取り組み方法を明らかにしていくプロセスです。プロジェクトでは「ヒト・モノ・カネ」という資源を...