調達マネジメント– tag –
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インセンティブ・フィー付き定額契約(FPIF)とは何か?フィーの計算方法も含めて解説
インセンティブ・フィー付き定額契約(FPIF)の概要 インセンティブ・フィー付き定額契約(FPIF:Fixed Price Incentive Fee Contract)とは、購入者が納入者へ決められた額を支払い、納入者が所定のパフォーマンス基準を満たした場合に、納入者が追加の報... -
調達のコントロールで使う調達ファイルとは何か?
調達ファイルの概要 調達ファイルとはPMBOKの用語で、契約書や財務諸表、調達のコントロールなどで得られた教訓などを含めた文書一式を指します。この調達ファイルは調達のコントロールの結果として更新できるプロセス資産の1つです。 -
プロジェクト調達マネジメントとは何か?必要な資源を獲得するためのプロセス
プロジェクト調達マネジメントの概要 プロジェクト調達マネジメントとは、プロジェクトで必要となる資源を調達する一連のプロセスを管理する活動です。ここでいう調達する資源とは、作業をする人や部品、プロジェクトで使うツールなど多岐にわたりますが、... -
内外製分析とは何か?アウトソーシングをするかどうかを判断する
内外製分析の概要 内外製分析(Make-or buy analysis)は、内製と外製の双方のメリット・デメリットを比較して意思決定を行う分析手法で、プロジェクトマネジメントでは調達マネジメントを考える際に用いられます。ソフトウェア開発などを組織内で対応する... -
パフォーマンス・レビューとは何か?プロジェクトマネジメントで使われる評価手法
パフォーマンス・レビューとは パフォーマンス・レビュー(Performance Review)とは、プロジェクトマネジメント計画書などの中であらかじめ定めていたベースラインに対して、作業中のプロジェクトの実際のパフォーマンスを測定し、比較し、分析することで...
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