組織論– tag –

これまでの記事で、ガバナンスの真の目的は「価値創造」であること、そしてプロジェクトの特性に合わせて「構造化されたガバナンス」か「自己ガバナンス」を選ぶべきだと解説してきました。 しかし、どれほど立派なガバナンスの体制（モデル）を作っても、...

2026年に本屋大賞を受賞した朝井リョウさんの小説『イン・ザ・メガチャーチ』では「チャーチマーケティング（教会を成長させるための集客や演出の手法）」が紹介されています。 そこで今回は、さらに踏み込んでGeorge Barna（ジョージ・バーナ）の著書『Ma...

プロジェクトを成功に導くための「ガバナンス（統治・意思決定の仕組み）」。これをどのような形にするかは、プロジェクトにおける極めて重要な意思決定です。 ガバナンスが「過剰すぎる」とスピードが落ちてリソースの無駄遣いになり、逆に「少なすぎる」...

最近、朝井リョウさんの小説『イン・ザ・メガチャーチ』を読みました。巨大宗教団体が信者を集めるための巧妙な集客手法、「チャーチマーケティング」の負の側面を鋭く暴いた大変興味深い作品です。 しかし、こうした宗教のマーケティング手法や、人が宗教...

「気づいたら、いつの間にか新しいプロジェクトが始まっていて、自分の名前がメンバーに入っていた」現場で働いていると、そんな経験をすることがよくあると思います。 目の前の作業に追われていると、「そもそも、なぜこのプロジェクトは始まったんだろう...

荘子の言葉は心のデトックスの効果があり、『荘子』と出会ってから何か生きづらさを感じると座右の本を読み返します。 そんな『荘子』にビジネスの本質をつくようなことが書かれていました。今回は荘子と恵子の会話から、ビジネスの本質を考えていきます。...

「チームの雰囲気が悪くて意見が言えない…」 「メンバーが増えたのに、なぜか生産性が下がっている気がする…」 組織で働いていると、人間関係やチームワークの悩みは尽きません。 しかし、漠然とした「相性」や「やる気」の問題だけで片付けてしまうと、解...

OSSの『サボタージュ・マニュアル』とは何か？ OSSが作成した『サボタージュ・マニュアル』とは、一般市民向けのレジスタンス活動支援マニュアルで、1944年１月にOSS長官であったドノバン少将名で公開されました((米国戦略諜報局(OSS)、越智啓太（監修・翻...

「なぜ、あの人の言葉は部下の心を動かすのか？」「なぜ、機能や価格は他社と変わらないのに、Apple製品には熱狂的なファンがつくのか？」 優れたリーダーや組織には、人々を惹きつけ、熱狂させ、自発的な行動を促す共通のパターンがあります。それは、「...

アンゾフの成長マトリクスとは イゴール・アンゾフ（写真はWikipediaより） アンゾフの成長マトリクス（Ansoff Matrix）は、事業の成長について考える際に効果的とされるフレームワークです。アンゾフの成長マトリクスは「製品」と「市場」を軸として、そ...

「チームの雰囲気は最高で、みんな仲が良い。でも、なぜか新しいアイデアが出てこない……」「逆に、スキルの高いメンバーを集めたのに、連携が取れずにプロジェクトが失敗した」 プロジェクトマネジメントにおいて、チームの人間関係は永遠の課題です。実は...

ピーターの法則とは ピーターの法則は、アメリカの教育学者ローレンス・J・ピーターが提唱した「人材の無能化」に関する法則であり「あらゆる人材は昇進により能力の限界に達すると無能化する」という説です。 たとえば、優秀な能力を評価され上の役職へ昇...