組織論– tag –
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ホワイトカラーによるサボタージュ戦略 ~『サボタージュ・マニュアル』から人間の負の側面を考える~
OSSの『サボタージュ・マニュアル』とは何か? OSSが作成した『サボタージュ・マニュアル』とは、一般市民向けのレジスタンス活動支援マニュアルで、1944年1月にOSS長官であったドノバン少将名で公開されました((米国戦略諜報局(OSS)、越智啓太(監修・翻... -
アンゾフの成長マトリクスとは何か?4つの成長戦略を解説
アンゾフの成長マトリクスとは イゴール・アンゾフ(写真はWikipediaより) アンゾフの成長マトリクス(Ansoff Matrix)は、事業の成長について考える際に効果的とされるフレームワークです。アンゾフの成長マトリクスは「製品」と「市場」を軸として、そ... -
ピーターの法則とは何か?その影響と発生のメカニズム、対処法を解説
ピーターの法則とは ピーターの法則は、アメリカの教育学者ローレンス・J・ピーターが提唱した「人材の無能化」に関する法則であり「あらゆる人材は昇進により能力の限界に達すると無能化する」という説です。 たとえば、優秀な能力を評価され上の役職へ昇... -
フロネシスとは何か?フロネティック・リーダーとなって組織のモチベーションを高める方法を本田宗一郎を例に解説
フロネティック・リーダーとは何か? 最近では組織をまとめ上げ、モチベーションを維持していくことのできるリーダーとして、「フロネティック・リーダー」が注目をあつめています。 「フロネティック」という言葉は耳慣れない言葉ですが、古代ギリシアの... -
ミドル・アップダウンとは何か?ミドル・アップダウン型のマネジメントこそがモチベーションを高める
ミドル・アップダウンという新しいマネジメント方法 組織におけるマネジメント方法としてよく言われるのが「トップダウン」と「ボトムアップ」です。 トップダウンは強いリーダーシップを持ったトップが判断や決定を行うため、スピード感や機動力という点...
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