組織論– tag –

「チームの雰囲気が悪くて意見が言えない…」 「メンバーが増えたのに、なぜか生産性が下がっている気がする…」 組織で働いていると、人間関係やチームワークの悩みは尽きません。 しかし、漠然とした「相性」や「やる気」の問題だけで片付けてしまうと、解...

OSSの『サボタージュ・マニュアル』とは何か？ OSSが作成した『サボタージュ・マニュアル』とは、一般市民向けのレジスタンス活動支援マニュアルで、1944年１月にOSS長官であったドノバン少将名で公開されました((米国戦略諜報局(OSS)、越智啓太（監修・翻...

「なぜ、あの人の言葉は部下の心を動かすのか？」「なぜ、機能や価格は他社と変わらないのに、Apple製品には熱狂的なファンがつくのか？」 優れたリーダーや組織には、人々を惹きつけ、熱狂させ、自発的な行動を促す共通のパターンがあります。それは、「...

アンゾフの成長マトリクスとは イゴール・アンゾフ（写真はWikipediaより） アンゾフの成長マトリクス（Ansoff Matrix）は、事業の成長について考える際に効果的とされるフレームワークです。アンゾフの成長マトリクスは「製品」と「市場」を軸として、そ...

「チームの雰囲気は最高で、みんな仲が良い。でも、なぜか新しいアイデアが出てこない……」「逆に、スキルの高いメンバーを集めたのに、連携が取れずにプロジェクトが失敗した」 プロジェクトマネジメントにおいて、チームの人間関係は永遠の課題です。実は...

ピーターの法則とは ピーターの法則は、アメリカの教育学者ローレンス・J・ピーターが提唱した「人材の無能化」に関する法則であり「あらゆる人材は昇進により能力の限界に達すると無能化する」という説です。 たとえば、優秀な能力を評価され上の役職へ昇...

フロネティック・リーダーとは何か？ 最近では組織をまとめ上げ、モチベーションを維持していくことのできるリーダーとして、「フロネティック・リーダー」が注目をあつめています。 「フロネティック」という言葉は耳慣れない言葉ですが、古代ギリシアの...

「3人で協力すれば、1人の時の3倍の成果が出るはずだ」 そう思ってチームを組んだのに、期待したほど成果が上がらなかった……そんな経験はありませんか？ それは、メンバーのやる気がないからではなく、集団心理の罠「リンゲルマン効果（Ringelmann effect...

いつの時代も、退職理由の上位にあるのが「職場の人間関係」です。 逆に言えば、良好な人間関係こそが、組織におけるモチベーションを上げ、生産性を高める上で最も重要なファクターだと言えます。 この事実を歴史上初めて科学的に証明したのが、経営学の...

ミドル・アップダウンという新しいマネジメント方法 組織におけるマネジメント方法としてよく言われるのが「トップダウン」と「ボトムアップ」です。 トップダウンは強いリーダーシップを持ったトップが判断や決定を行うため、スピード感や機動力という点...