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荘子の言葉は心のデトックスの効果があり、『荘子』と出会ってから何か生きづらさを感じると座右の本を読み返します。 そんな『荘子』にビジネスの本質をつくようなことが書かれていました。今回は荘子と恵子の会話から、ビジネスの本質を考えていきます。...

「チームの雰囲気が悪くて意見が言えない…」 「メンバーが増えたのに、なぜか生産性が下がっている気がする…」 組織で働いていると、人間関係やチームワークの悩みは尽きません。 しかし、漠然とした「相性」や「やる気」の問題だけで片付けてしまうと、解...

OSSの『サボタージュ・マニュアル』とは何か？ OSSが作成した『サボタージュ・マニュアル』とは、一般市民向けのレジスタンス活動支援マニュアルで、1944年１月にOSS長官であったドノバン少将名で公開されました((米国戦略諜報局(OSS)、越智啓太（監修・翻...

「なぜ、あの人の言葉は部下の心を動かすのか？」「なぜ、機能や価格は他社と変わらないのに、Apple製品には熱狂的なファンがつくのか？」 優れたリーダーや組織には、人々を惹きつけ、熱狂させ、自発的な行動を促す共通のパターンがあります。それは、「...

アンゾフの成長マトリクスとは イゴール・アンゾフ（写真はWikipediaより） アンゾフの成長マトリクス（Ansoff Matrix）は、事業の成長について考える際に効果的とされるフレームワークです。アンゾフの成長マトリクスは「製品」と「市場」を軸として、そ...

「チームの雰囲気は最高で、みんな仲が良い。でも、なぜか新しいアイデアが出てこない……」「逆に、スキルの高いメンバーを集めたのに、連携が取れずにプロジェクトが失敗した」 プロジェクトマネジメントにおいて、チームの人間関係は永遠の課題です。実は...

ピーターの法則とは ピーターの法則は、アメリカの教育学者ローレンス・J・ピーターが提唱した「人材の無能化」に関する法則であり「あらゆる人材は昇進により能力の限界に達すると無能化する」という説です。 たとえば、優秀な能力を評価され上の役職へ昇...

フロネティック・リーダーとは何か？ 最近では組織をまとめ上げ、モチベーションを維持していくことのできるリーダーとして、「フロネティック・リーダー」が注目をあつめています。 「フロネティック」という言葉は耳慣れない言葉ですが、古代ギリシアの...

「3人で協力すれば、1人の時の3倍の成果が出るはずだ」 そう思ってチームを組んだのに、期待したほど成果が上がらなかった……そんな経験はありませんか？ それは、メンバーのやる気がないからではなく、集団心理の罠「リンゲルマン効果（Ringelmann effect...

いつの時代も、退職理由の上位にあるのが「職場の人間関係」です。 逆に言えば、良好な人間関係こそが、組織におけるモチベーションを上げ、生産性を高める上で最も重要なファクターだと言えます。 この事実を歴史上初めて科学的に証明したのが、経営学の...

ミドル・アップダウンという新しいマネジメント方法 組織におけるマネジメント方法としてよく言われるのが「トップダウン」と「ボトムアップ」です。 トップダウンは強いリーダーシップを持ったトップが判断や決定を行うため、スピード感や機動力という点...