プロジェクトマネジメント– tag –
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【第1回】魔王討伐に40年かかった勇者。RPGで学ぶ「炎上プロジェクト」の防ぎ方
勇者の帰還 ついに、勇者はここまでたどり着いた。重い鉄の扉を押しながら、勇者はこれまでの果てしない旅路を振り返っていた。 故郷・ネストの城下町からの出立。七つの海を越えて手に入れた虹の宝玉。どんな灼熱にも焼けぬ盾。あらゆる毒を無力化する秘... -
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「プロセスの成功」と「成果の成功」とは何か?|PMBOK第8版が定義するプロジェクトの「2つの成功」
プロジェクトマネジメントにおける永遠のテーマ、それは「プロジェクトが成功したかどうかを、どう測るか」です。 これまでの時代、プロジェクトマネージャー(PM)は「決められたものを、決められた期間と予算で作ること」が最大の使命でした。しかし、PM... -
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【PMBOK第8版】プロジェクトが価値を生み出す「4つの連鎖」|価値提供の構成要素とは?
PMBOK第8版の学習記録、今回は第2章から「2.1.1 価値提供の構成要素(Value Delivery Components)」を読み解いていきます。 このセクションには、これからのプロジェクトマネージャー(PM)の役割を根底から変える、非常に重要なメッセージが込められてい... -
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【PMBOK第8版】プロジェクトの「価値」とは?現場で一番大変な“政治交渉”の裏側
PMBOK第8版の学習を進めていくと、いよいよこの標準の核心とも言える第2章「価値提供システム(A System for Value Delivery)」に入ります。 これまでの記事でもお伝えしてきた通り、現代のプロジェクトは「決められたモノを予定通りに作って終わり」では... -
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【PMBOK第8版】AI時代にプロマネが生き残る理由。ポートフォリオ・プログラム・プロジェクトの関係と「調整力」
あなたが担当しているプロジェクトは、会社の中で「ポツンと孤立した島」ではありません。 PMBOK第8版の第1章では、個別の「プロジェクト」だけでなく、それを束ねるより大きな概念である「プログラム」や「ポートフォリオ」との関係性が詳しく解説されて... -
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「作って終わり」はもう通用しない!PMBOK第8版に学ぶ「定常業務(オペレーション)」への引き継ぎ術
IT業界には「プロジェクトがスケジュールや予算通りに成功する確率は約30%しかない」という有名なデータがあります。しかし、それ以上に深刻なのが「苦労して完成させたシステムの機能のうち、実際に現場で継続して使われているのは全体の30%程度しかな... -
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【PMBOK第8版】プロジェクトはなぜ始まるのか?4つのトリガーから見る「組織の新陳代謝」
「気づいたら、いつの間にか新しいプロジェクトが始まっていて、自分の名前がメンバーに入っていた」現場で働いていると、そんな経験をすることがよくあると思います。 目の前の作業に追われていると、「そもそも、なぜこのプロジェクトは始まったんだろう... -
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【PMBOK第8版】ガバナンスは「憲法」と「条例」に似ている?組織とプロジェクトのルールを分かりやすく解説
プロジェクトマネジメントを学んでいると、「ガバナンス(Governance)」という言葉によく出会います。 初心者の方の中には、「ガバナンス=手続きやハンコが多くて、現場をルールで縛り付ける面倒なもの」というイメージを持っている方も多いのではないで... -
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【PMBOK第8版】プロジェクトの定義が変わった?「モノ作り」から「価値創造」へのパラダイムシフト
「プロジェクトマネジメント」と聞いて、皆さんはどんな仕事を思い浮かべますか?「決められた予算とスケジュールの中で、予定通りにシステムや建物を完成させる仕事」――そう答える人が多いかもしれません。 しかし、プロジェクトマネジメントの国際標準で... -
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OutputとOutcomeの違いは?PMBOK第8版の重要用語を「現場あるある」で読み解く
PMBOK第8版の第1章には、プロジェクトマネジメントの前提となる重要な「用語集」が掲載されています。 通常、こうした用語集はA-Z順(アルファベット順)に並んでいますが、頭から順番に読んでいっても、なかなか頭に入ってこないですよね。しかし、これら... -
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「AIで何ができるの?」と悩む人へ。名著『退屈なことはPythonにやらせよう』が最強の”AIカタログ”になる理由
2025年にリリースされたプロジェクトマネジメントの国際標準「PMBOK第8版」でも、AI(人工知能)の活用が明確に言及されるなど、LLM(大規模言語モデル)の発展は私たちのデスクワークに革命を起こし続けています。 しかし一方で、現場からは「結局のとこ... -
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【PMBOK第8版】AI時代のプロジェクトマネジメント戦略:PMに求められる「テーラリング」の力
2025年にプロジェクトマネジメントの国際標準であるPMBOK第8版がリリースされました。前版であるPMBOK第7版と第8版の間でビジネスを取り巻く環境は大きく変わりましたが、特筆すべきはAIの台頭です。 今日「AI」と呼ばれるものは「AI技術」であり、厳密な...
