LeanとDevOpsの科学– tag –

はじめに：なぜ私はこの本を手に取ったのか 『LeanとDevOpsの科学』を読み終えました。これまで12本の記事に分けて感想や学びを書いてきましたが、本記事ではそれらを一つの流れに整理し、「結局この本から何を得たのか」をまとめておきます。 私がこの本...

個人よりもはるかに難しい「チーム」の評価 メンバー「個人」の評価基準を定めるだけでも非常に難しいのに、それが「チーム全体」の評価となると、難易度はさらに跳ね上がります。 評価というものは非常に恐ろしい側面を持っています。評価の指標を一つ間...

職場の環境を測る「究極の1問」 「あなたは自分の職場（またはチーム）を、友人や知人に働く場所としてお薦めしたいですか？」 もし今、あなたがこんなアンケートを渡されたら、素直にどう答えるでしょうか。実はこのたった一つの問いに、その組織の環境や...

「ブラックな働き方」は日本特有の問題ではない？ 「バーンアウト」と聞くと、いわゆる「燃え尽き症候群」として、完璧主義の人が突然やる気を失ってしまうような個人のメンタルの問題を想像するかもしれません。しかし、IT業界の文脈において、バーンアウ...

週末、スマートフォンが鳴ることに怯えていませんか？ 「金曜日の夜間にリリース作業をしたせいで、土日はシステム障害の連絡が来ないか気が気じゃない……」「せっかくの休日なのに、万が一の呼び出し（オンコール）に備えて、常にパソコンを持ち歩いている...

機能を素早く、安全に届けるためのベストプラクティス ソフトウェア開発において、「新しい機能を早くリリースしたい」というビジネス側の要求と、「バグを出さずに安定稼働させたい」という現場の要求は、しばしば衝突します。この両立の難しさに悩むプロ...

開発終盤の「せーの」でシステムが壊れる悲劇 システム開発のプロジェクトにおいて、こんな経験はありませんか？ たとえば、新しい「プロジェクト管理システム」を作っているとします。 Aチームは「ガントチャート作成機能」を開発。 Bチームは「タスク一...

チームの「見えない空気」をどうやって測定していますか？ プロジェクトを運営していると、「チームの士気が下がっている気がする」「心理的安全性が低いのではないか」といった、目に見えない「空気」や「組織文化」に悩まされることがよくあります。 し...

「あちらを立てればこちらが立たず」のジレンマに悩んでいませんか？ 「開発チームはどんどん新しい機能をリリースしたいと言っているのに、運用チームは障害を恐れてリリースを渋っている」「営業部門は顧客の要望に応えようと無理な納期を約束してくるが...

「いくら最新の開発ツールを導入しても、チームの生産性が上がらない」「失敗が起きると、いつも犯人探しで終わってしまう」 こうした悩みの根本原因は、ツールやプロセスの問題ではなく、組織の「文化」にあるのかもしれません。 『LeanとDevOpsの科学』...

ソフトウェア開発チームのパフォーマンスや「生産性」をどうやって測定・評価するかは、古くから多くのマネージャーを悩ませてきたテーマです。 これまで様々な測定手法が試みられてきましたが、名著『LeanとDevOpsの科学』では、過去に流行した生産性指標...

ソフトウェア開発の現場において、「私たちのチームはどれくらい優秀か？」を正しく測ることは非常に困難です。 書いたコードの行数でしょうか？それとも、こなしたタスクの数でしょうか？ DevOps分野のバイブルである『LeanとDevOpsの科学』では、見せか...