人材育成– tag –

「生産性を上げよう」と会社が言い出したとき、実際に降りてくる施策は、たいてい次のようなものではないでしょうか。 19時に強制退社。会議は立ったまま行う。会議時間は原則30分まで。 こうした取り組みに、どこか腑に落ちないものを感じたことはないで...

前回、生産性はアウトプットとインプットに分けて見るものであり、生産性の話は締切の場ではなく育成と体制の場でするものだ、と書きました。 では、その育成の場では何を話せばよいのでしょうか。メンバーから「どうすれば生産性が上がりますか」と聞かれ...

「見積りでは10人日だった作業が、蓋を開けてみたら15人日かかっていた。」「遅れを取り戻そうと人を増やしたのに、なぜかスピードは変わらない。」プロジェクトの現場では、珍しくない光景ではないでしょうか。 こうした場面で必ず出てくるのが「生産性を...

「趣味で始めたブログだったのに、収益化を目指した途端に書くのが苦痛になってしまった」「良かれと思って部下にインセンティブ（報酬）を出したら、かえって事務的な対応になってしまった」 こんな経験はありませんか？ 本来「楽しいから」「好きだから...

「忙しいのに、わざわざ話すことがない」「結局、業務報告（進捗確認）で終わってしまう」「部下が沈黙してしまい、気まずい……」 近年、多くの企業で導入が進む「1on1ミーティング」ですが、現場からはこんな悲鳴も聞こえてきます。形だけの1on1は、上司・...