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【PMBOK第8版】プロジェクトの公式な出発点「立ち上げプロセス」とプロジェクト憲章の書き方
PMBOK第8版の「ガバナンス・パフォーマンス領域」には、プロジェクト全体を統括する9つのプロセスが含まれています。 今回は、その一番最初のステップとなる「2.1.6.1 プロジェクトやフェーズの立ち上げ（Initiate Project or Phase）」プロセスについて解... -
【PMBOK第8版】2つのガバナンス・モデルと、「とりあえずアジャイル」が失敗する決定的な理由
プロジェクトを成功に導くための「ガバナンス（統治・意思決定の仕組み）」。これをどのような形にするかは、プロジェクトにおける極めて重要な意思決定です。 ガバナンスが「過剰すぎる」とスピードが落ちてリソースの無駄遣いになり、逆に「少なすぎる」... -
【PMBOK第8版】「スケジュール・パフォーマンス領域」とは何か？復活した計画プロセスと柔軟な管理術
PMBOK第8版のパフォーマンス領域を読み解くシリーズ。今回は、プロジェクトの進行を司るスケジュール・パフォーマンス領域について解説します。 プロジェクトマネージャー（PM）と聞いて、多くの人が最初に思い浮かべる仕事は「スケジュール管理（進捗管理... -
【PMBOK第8版】スコープ・パフォーマンス領域とは？「品質」が統合された深い理由と6つのプロセス
PMBOK第8版の「7つのプロジェクトマネジメント・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は、プロジェクトにおいて「何を作るのか（そして何を作らないのか）」を定義する「スコープ（Scope）」のパフォーマンス領域について解説します。 今回の第8... -
【PMBOK第8版】「今、何をすべきか？」がわかる！復活した5つのフォーカス・エリア
「価値」や「原理原則」など、抽象的な概念が中心だったPMBOK第7版。現場のプロマネたちからは、「言っていることは素晴らしいけれど、結局、今、具体的に何をすればいいの？」という戸惑いの声が多く上がり、一部では「哲学書」とも評されていました。 し... -
【PMBOK第8版】アジャイルかウォーターフォールか？開発アプローチを選ぶ「3つの判断基準」
以前の記事では、プロジェクトを進めるための「3つの開発アプローチ（予測型・適応型・ハイブリッド型）」について解説しました。 では、いざ自分がプロマネとしてプロジェクトを任されたとき、「今回はどのアプローチを採用すべきか？」をどのように判断... -
【PMBOK第8版】「プロマネ一人で全部やる」はもう古い？役割から「機能」への転換
PMBOK第8版の学習を進めていくと、第2章の後半で「2.4 プロジェクトに関連する機能（Functions Associated With Projects）」という非常に重要なセクションが登場します。 これまでのプロジェクトマネジメントでは、「プロジェクトマネージャー（PM）とい... -
「PMBOK®ガイド」第7版とは何だったのか？実用書から「哲学書」へ変貌した一冊を振り返る
2025年11月、アメリカでついに『PMBOK®ガイド』第8版（以下、第8版）がリリースされました。日本でも2026年中には翻訳版が登場すると予想されており、どんな内容になるのか今から楽しみです。 さて、新しい版が出るということは、現在書店に並んでいる『PM... -
スクラムとXP（エクストリームプログラミング）の違いとは？アジャイル開発の重要手法を試験対策向けに徹底比較
応用情報技術者試験などの情報処理技術者試験の勉強をしていると、必ずアジャイルに出会います。そして、アジャイルの思想を体現した手法として、スクラムやエクストリームプログラミング（XP）がでてきます。 それぞれ言っていることはわかるものの、両者... -
【PMBOK第8版対応】3つの開発アプローチ（予測・適応・ハイブリッド）の特徴と選び方
本記事は、PMBOK第8版の最新の定義に合わせて内容をアップデートしました。（2026年5月更新）。第7版の内容との大きな違いはありません。 プロジェクトが立ち上がり、いざ作業を始める前に、プロマネが決めなければならない重要な事項があります。それが「...
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