組織開発– tag –

「VUCA（変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）」という言葉が定着して久しいですが、この概念をいち早くリーダーシップ論に取り入れたのが、アメリカの未来研究所（IFTF）のボブ・ヨハンセン（Bob Johansen）です。 彼の著書『未来を創るリーダー10のスキル...

変化が激しく、将来の予測が困難なVUCA（ブーカ）の時代。これまでの常識や過去のデータ分析だけでは、未来を読み解くことは難しくなっています。 そんな不確実な世界を生き抜くリーダーに必要なスキルとして、未来学者のボブ・ヨハンセン（Bob Johansen）...

チームで成果を最大化！ハイパフォーマンスチームの作り方 チームで仕事をしていると、こんな悩みありませんか？ なかなか成果が上がらない… メンバー同士の連携がうまくいかない… モチベーションが低い… チームで仕事をする以上、このような悩みは尽きな...

組織開発に大切なのは人材との関係性 組織開発とは組織を活性化させる手段です。組織開発が日本に導入されたのは1950年代で、自分や他者の感情を客観的に理解する「感受性訓練」などが行われました。また、組織開発の例として、「ＱＣサークル」という品質...

「会議で反対意見があるけれど、空気を壊しそうで言えない……」 「ミスをしてしまったが、怒られるのが怖くて報告をためらっている……」 もしあなたのチームがこのような状態なら、それは「心理的安全性」が欠如しているサインです。 Googleが「成功するチー...

タックマン・モデルの概要 タックマン・モデルとは、チーム育成モデルであり、チームは５つの発展段階を経ていくというアイデアです。その名の通り、タックマン・モデルはアメリカの心理学者であるブルース・ウェイ・タックマン（Bruce Wayne Tuckman）が1...