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「あの人を使いたい」が通らない時代のプロジェクトマネジメント 「今回の新規プロジェクトには、どうしてもあの優秀なエンジニアが必要だ」「この部分は自社で賄えないから、外部の優秀なフリーランスに手伝ってもらおう」 プロジェクトを立ち上げる際、...

計画の次は「実際に集める」フェーズへ これまでのプロセス（資源マネジメントの計画、資源の見積り）を通じて、「このプロジェクトには、どのようなスキルを持った人が何人必要で、どんな機材がいくつ必要なのか」が明確になったと思います。 しかし、ど...