コミュニケーション管理– tag –
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スキルアップ・学習
【PMBOK第8版】「ステークホルダー・エンゲージメントの監視」と「コミュニケーションの監視」の違いとは?
似て非なる2つのプロセス、明確に使い分けられていますか? プロジェクトマネジメントを学んでいると、「ステークホルダー・エンゲージメントの監視」と「コミュニケーションの監視」という、非常に名前の似た2つのプロセスが登場します。 「どちらも関係... -
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【PMBOK第8版】コミュニケーションの監視とは?ツール導入だけで終わらせない「伝わる」仕組みの作り方
近年、プロジェクトマネジメントの現場では、非常に便利なタスク管理ツールやチャットツールが当たり前のように導入されるようになりました。 「ツールを入れたのだから、誰が何をしているか可視化されて、コミュニケーションは劇的に円滑になるはずだ!」... -
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ステークホルダー・マネジメントの7つのプロセス|「メテオフォール型開発」を防ぐPMBOK第8版の実務
少し前に「日本のプロジェクトマネジメントはメテオフォール型だ」という投稿がインターネット上で話題になったことがあります。 メテオフォール型開発とは、開発現場の上空に「神」が存在し、その気まぐれな一言(=隕石/メテオ)によって、実装も設計も... -
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ステークホルダー・マネジメントの6つのキーコンセプト|PMBOK第8版が示す「スポンサーの重要性」とは
前回、ステークホルダー・パフォーマンス領域の全体像を取り上げました。今回はその土台にあたる「キーコンセプト」を掘り下げていきます((Project Management Institute, Inc., The Standard for Project Management and A Guide to the Project Manageme... -
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ステークホルダー・パフォーマンス領域とは?PMBOK第8版の全体像をつかむ
プロジェクトがうまくいかなくなるとき、その原因が技術的な難しさではなく「人」にあった、という経験はありませんか。 決裁者が途中まで話に入っていなかった。現場の担当者が反対していることに気づかなかった。報告はしていたはずなのに、相手には届い...
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