マネジメント予備– tag –

前回は「コストの見積り」について取り上げましたが、個々の作業のコストが見積れたとしても、それだけではプロジェクトのお金の管理はできません。見積もった金額を積み上げ、「このプロジェクトはこの通りにお金を使っていく」という基準を作ってはじめ...

PMBOK第8版の「スケジュール・パフォーマンス領域」を読み解くシリーズ。今回は、プロジェクトの遅延リスクからタイムラインを守るための「スケジュールバッファ（予備）」について解説します。 プロジェクトにおいて「予定通りに何もかもうまくいく」こと...