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これまで、PMBOK第8版のプロジェクトにおける「背骨」として「ガバナンス・パフォーマンス領域」を解説しました。 「ガバナンス」という言葉を聞くと、どうしても「ルールを守らせる」「厳しい承認フローを設ける」といった、堅苦しい管理体制をイメージし...

PMBOK第8版では、プロジェクトを成功に導くための具体的な実践領域として、新たに「7つのプロジェクトマネジメント・パフォーマンス領域」（ガバナンス、スコープ、スケジュール、財務、ステークホルダー、資源、リスク）が定義されました。 今回は、その...

取得とは ITプロジェクトにおける取得とは、JIS X 0160:2012の定義に従うと、「システム、ソフトウェア製品又はソフトウェアサービスを得るためのプロセス(( JIS X 0160:2012 ソフトウェアライフサイクルプロセス、４頁。 ))」を意味しています。動詞とし...