プロジェクトマネジメントのコンサルティング

「制作会社は別だけど、１人でプロジェクトを進めるのは不安……」
そんな時はSSAITSにお声かけください。
プロジェクトに合った業者の選定や、
面倒な交渉・調整においても、SSAITSがサポートします。

プロジェクトは不安だらけ

プロジェクトマネジメントのコンサルティングでは、
SSAITSは以下の役割を担います。

Before

After

Position 社内のプロジェクトマネジメント

たった１つのWebサイトのリニューアルでも、意外と多くの関係者を抱えています。
社外の取引先だけでなく、社内の取締役、商品開発や営業の担当者、Webプロジェクトの担当者など、会社によってその種類や人数規模は様々です。
関係者が多ければ多いほど、それぞれの方の思惑が交錯し、プロジェクトが複雑になる傾向にあります。
SSAITSでは、プロジェクトに関係する方々へ要望や意見のヒアリングを丁寧に行い、十分なコミュニケーションをとりながら、誰もが満足のいくプロジェクトの運営を目指します。
Position 開発側との通訳役

作りたいWebサイトのイメージを、正確に制作会社やシステム担当者に伝えるというのは簡単なことではありません。
ざっくりとしたプロジェクト・メンバーがもつ漠然としたイメージを、Web・システム業界の専門用語に変換し、開発側と正確なイメージを共有することは知識と経験がなければ容易ではありません。
SSAITSでは、プロジェクト担当者と制作会社やシステム担当者の橋渡し役として、コミュニケーションのサポートや資料作りを行います。

サービス料金は内容によって変化しますが、
参考までに過去の案件をもとにした概算見積りをいくつかご紹介します。